的范围内实施您的计划之前进行任何

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采取的行动所需的数据。 确定负责实施您的 战略的团队成员 商业智能包含您运营的多个方面，因此，负责实施您的战略的团队包括来自使用该数据的所有部门的个人，这一点至关重要。 定义您的 您需要确定需要跟踪哪些关键绩效指标 ，以从您的商业智能工作中获得预期的结果。 选择您的软件工具 有许多可用的 软件工具。您需要评估您的选择并确定适合您业务特定需求的正确工具。 选择一种数据存储方法 有两个选项可用于存储与您的商业智能工具一起使用的数据：现场服务器或基于云的解决方案。


在大多数情况下，基于云的选项将是一种更有效的方法。 同步您的数据 通常，每个部门都有自己独特的数据收集方式，而且他们很可能各自使用不同的工具、方法和存储方法集。为了获得 WhatsApp 数据 有效实施 所需的整体见解，您需要将所有数据集成到一个位置，以便可以在更广泛的环境中对其进行评估。 创建反馈循环 在创建商业智能策略时，安排与流程中所有团队成员的定期会议，以监控项目的状态并对您的计划进行必要的调整。 分阶段推出 与其立即启动整个 战略，不如从几个关键的 开始。



这将使您能够在更小的范围内评估您的策略是否成功，并在更广泛必要的调整。 开始 您接下来需要做什么 确定商业智能目标如果您计划自行实施 策略，则必须首先执行以下操作，以确保充分利用您的努力： 确定您的目标 您的 工作的一些潜在目标可能包括： 改善您的内部工作流程 提高客户保留率 优化您的支出 提高营销工作的投资回报率 还有很多 记住，少即是多。关键是将您的目标缩小到最重要的项目这些。